{"id":46886,"date":"2024-07-15T15:39:54","date_gmt":"2024-07-15T13:39:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ethifinance.com\/opinions\/esg-rating-muss-der-neue-akt-des-vertrauens-sein\/"},"modified":"2026-02-27T12:26:56","modified_gmt":"2026-02-27T11:26:56","slug":"esg-rating-muss-der-neue-akt-des-vertrauens-sein","status":"publish","type":"opinions","link":"https:\/\/www.ethifinance.com\/de\/opinions\/esg-rating-muss-der-neue-akt-des-vertrauens-sein\/","title":{"rendered":"ESG-Rating muss der neue Akt des Vertrauens sein"},"content":{"rendered":"\n

von Carol Sirou, CEO von EthiFinance<\/strong> – Investir, Le journal des finances, Ausgabe 2636 vom 13. Juli 2024<\/p>\n\n

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In ein Unternehmen zu investieren bedeutet nun, Vertrauen in seine Finanzkraft und seine strategischen Verpflichtungen zu haben und seinen Weg in Bezug auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien zu verfolgen.<\/p>\n\n

Bei EthiFinance, einer europ\u00e4ischen Ratingagentur f\u00fcr finanzielle und nichtfinanzielle Ratings, haben wir die Organisation und den methodologischen Rahmen geschaffen, damit das ESG-Rating zu einem echten Instrument f\u00fcr die vorausschauende Analyse dieser Engagements wird und eine fundierte Meinung liefert. Wir sehen unsere Rolle als vertrauensw\u00fcrdiger Dritter f\u00fcr die Investoren. <\/p>\n\n

Seit dem 1. Januar liefert uns die CSRD (Corporate Sustainability Responsibility Directive) den notwendigen „Treibstoff“, um eine nachhaltige Finanzwirtschaft zu erreichen. Die Unternehmen werden verpflichtet, ihre ESG-Daten gem\u00e4\u00df dem von der CSRD festgelegten Bezugsrahmen zu melden, der schrittweise bis 2027 umgesetzt wird. In drei bis f\u00fcnf Jahren werden wir \u00fcber gepr\u00fcfte Daten verf\u00fcgen, die von besserer Qualit\u00e4t, zuverl\u00e4ssiger und vor allem vergleichbarer sein werden. Wir werden auch die \u00dcbergangspl\u00e4ne der Unternehmen kennen, die auf einer Vision der doppelten Materialit\u00e4t beruhen, d.h. unter Ber\u00fccksichtigung ihrer Risiken und Chancen und ihrer Auswirkungen auf ihr wirtschaftliches, soziales und \u00f6kologisches Umfeld. <\/p>\n\n

Dieser Wandel wurde durch das Pariser Abkommen von 2015 und den Green Deal von 2019 vorangetrieben. Mit dieser Grundlage ist die Europ\u00e4ische Union nunmehr die weltweite Speerspitze des \u00f6kologischen und gesellschaftlichen Wandels. <\/p>\n\n

Heute sehen wir europ\u00e4ische Unternehmen und Finanziers, die bereit sind, diesen Weg zu gehen. Sie bestreiten nicht mehr die Berechtigung oder die Notwendigkeit, sondern eher die Mittel und den Zeitplan, die daf\u00fcr erforderlich sind. <\/p>\n\n

Die n\u00e4chsten Jahre werden daher entscheidend sein, um die Robustheit dieser nichtfinanziellen Berichterstattung zu testen, die f\u00fcr uns und die Unternehmen gleicherma\u00dfen verpflichtend ist und auf die wir uns vorbereiten m\u00fcssen. W\u00e4hrend die Daten zu Umweltthemen wie CO 2 -Emissionen recht messbar und vergleichbar sind, sind die sozialen Kriterien schwieriger zu bewerten. <\/p>\n\n

Es ist notwendig, statistische Instrumente zu entwickeln, um die Problematik z.B. des Mangels an Parit\u00e4t oder Vielfalt in einem Unternehmen zu erfassen. Die Analyse von Kontroversen – wie wir sie praktizieren – ist ebenfalls ein bereits sehr n\u00fctzliches Instrument. Die Meinung \u00fcber die Einhaltung oder Nichteinhaltung eines erkl\u00e4rten ESG-Kurses und \u00fcber die im Rahmen der nichtfinanziellen Berichterstattung gesammelten Informationen wird bereits zunehmend in das Kreditrating einbezogen. <\/p>\n\n

Eine weitere methodische Herausforderung ist die Koexistenz von zwei ESG-Standards: der Standard der European Reporting advisory Group (Efrag) in der Europ\u00e4ischen Union und der au\u00dfereurop\u00e4ische Standard des International Sustainability Standards Board (ISSB). Die Efrag und der ISSB haben sich auf das Prinzip der Interoperabilit\u00e4t zwischen ihren Standards geeinigt. <\/p>\n\n

Wenn die gro\u00dfen globalen Konzerne ab diesem Jahr den europ\u00e4ischen Standard der doppelten Wesentlichkeit einhalten m\u00fcssen, sollten beide Standards harmonisiert werden, um die Berichterstattung und den Vergleich f\u00fcr ihre Stakeholder zu erleichtern.<\/p>\n\n

Um die etwa 50.000 europ\u00e4ischen Midcap-Unternehmen und KMU, die der CSRD unterliegen, an Bord zu holen, muss der Efrag-Standard an die betrieblichen Realit\u00e4ten kleinerer Unternehmen angepasst werden und viel Aufkl\u00e4rungsarbeit geleistet werden. Die Entwicklung relevanter und angepasster Standards f\u00fcr Organisationen aller Gr\u00f6\u00dfenordnungen, die ihnen bei ihrem ESG-\u00dcbergang helfen, ist in Reichweite, wenn der politische Wille vorhanden ist. <\/p>\n\n

\u00dcber diese methodischen Anpassungen hinaus wollen wir uns daf\u00fcr einsetzen, dass das nichtfinanzielle Rating \u00fcber die einfache Kennzeichnung eines Jahresberichts hinausgeht und zu einer soliden Meinung wird, die auf einer vorausschauenden Analyse der Verpflichtungen der Unternehmen beruht.<\/p>\n\n

Unsere F\u00e4higkeit, diese Debatten zu beleuchten, ist unbestritten.<\/p>\n\n

F\u00fcr Investoren, M\u00e4rkte und Interessengruppen, die ihr nachhaltiges Engagement zeigen und sich dazu bekennen, ist die Zeit f\u00fcr verantwortungsvolle Entscheidungen gekommen. <\/p>\n\n

Carol Sirou<\/strong>CEO von EthiFinance<\/p>\n\n

ethifinance.com<\/a><\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

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