![\"\"](\"https:\/\/www.ethifinance.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/event-financing-transition-openning-768x1024.jpg\"){kind=spacer}
<\/figure>\n\nL’\u00e9v\u00e9nement \u00e9tait structur\u00e9 en trois tables rondes qui ont permis d’aborder la transition sous diff\u00e9rents angles, d’offrir une vision globale de l’\u00e9cosyst\u00e8me de la finance durable et de relier les diff\u00e9rents maillons de la cha\u00eene de valeur : de la demande des investisseurs \u00e0 l’offre des entreprises et des institutions financi\u00e8res.<\/p>\n\n
La premi\u00e8re table ronde, mod\u00e9r\u00e9e par Mar\u00eda Cristina Romero, Head of Sustainable Finance Iberia chez EthiFinance, a r\u00e9uni Mariola Domenech, Sustainability Director chez Acciona Energ\u00eda, et Jorge Portillo, CEO et cofondateur de Greemko, dans le but d’analyser comment les entreprises int\u00e8grent la transition dans leur strat\u00e9gie commerciale et l’importance de la mesure et de la technologie dans la r\u00e9alisation des objectifs de d\u00e9carbonisation. Mar\u00eda Cristina Romero a soulign\u00e9 que \u00ab\u00a0chez EthiFinance, nous sommes convaincus que le moment est venu de mettre la transition climatique \u00e0 l’ordre du jour des secteurs public et priv\u00e9 en tant qu’axe transversal pour le d\u00e9veloppement de politiques et de plans d’action qui permettent aux entreprises de r\u00e9pondre avec dynamisme et innovation aux d\u00e9fis g\u00e9opolitiques et sociaux du contexte actuel\u00a0\u00bb. Au cours du d\u00e9bat, les intervenants se sont accord\u00e9s sur la n\u00e9cessit\u00e9 de disposer de donn\u00e9es fiables permettant aux entreprises de mesurer leurs progr\u00e8s et de communiquer de mani\u00e8re transparente leurs avanc\u00e9es en mati\u00e8re de d\u00e9carbonisation. \u00c0 cet \u00e9gard, Jorge Portillo a soulign\u00e9 que : \u00ab\u00a0un plan de transition cr\u00e9dible n’est pas un document d’information ; il s’agit d’une feuille de route op\u00e9rationnelle, financi\u00e8re et de gouvernance visant \u00e0 transformer l’entreprise. Pour cela, la premi\u00e8re \u00e9tape est de mesurer correctement et de disposer des outils n\u00e9cessaires pour le faire\u00a0\u00bb. <\/p>\n\n La seconde table ronde, anim\u00e9e par Pablo Esteban, directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint de Spainsif et membre du conseil d’administration d’Eurosif, a vu la participation de Mar\u00eda Folqu\u00e9, Lead Marketing Manager Iberia chez Allianz Global Investors ; Diego Morata, Sustainable Investment Principal chez Alantra ; et Marc Miralles, Head of Sustainability chez Suma Capital. L’objectif de ce d\u00e9bat \u00e9tait d’explorer l’app\u00e9tit croissant des investisseurs pour les produits financiers de transition et le besoin croissant de comprendre en profondeur les plans de transition des entreprises afin de canaliser les capitaux vers des investissements v\u00e9ritablement align\u00e9s sur la d\u00e9carbonisation de l’\u00e9conomie r\u00e9elle. Pablo Esteban a soulign\u00e9 que \u00ab\u00a0la transition est devenue un axe central de l’agenda europ\u00e9en au niveau de la comp\u00e9titivit\u00e9, avec l’accent mis sur les secteurs strat\u00e9giques tels que l’\u00e9nergie, l’acier, le ciment, le transport ou les technologies propres\u00a0\u00bb, soulignant \u00e9galement l’importance de renforcer les m\u00e9canismes de collaboration public-priv\u00e9, en particulier dans les projets complexes ou \u00e0 long terme tels que les projets d’infrastructure, o\u00f9 il est essentiel de concevoir des structures financi\u00e8res qui permettent la mobilisation de capitaux priv\u00e9s et la bonne gestion des risques. Pour leur part, les intervenants ont pr\u00e9sent\u00e9 le point de vue des gestionnaires d’actifs, s’accordant sur l’importance d’avoir des feuilles de route claires afin de canaliser les capitaux vers la transition. Mar\u00eda Folqu\u00e9 a soulign\u00e9 que : \u00ab\u00a0sans investissement dans les infrastructures, il ne peut y avoir de transition\u00a0\u00bb, conform\u00e9ment \u00e0 ce qui a \u00e9t\u00e9 mentionn\u00e9 par Esteban. De m\u00eame, Diego Morata a soulign\u00e9 : \u00ab\u00a0Aujourd’hui, pour analyser rigoureusement un investissement, il faut comprendre l’impact de la transition sur le mod\u00e8le commercial de l’entreprise ou de l’actif et traduire cet impact en termes financiers, c’est-\u00e0-dire voir comment il influe sur le CAPEX, les co\u00fbts, les ventes, la croissance ou les risques. <\/p>\n\n La troisi\u00e8me table ronde, anim\u00e9e par Juli\u00e1n Romero, pr\u00e9sident de l’Observatoire espagnol de la finance durable (OFISO), a r\u00e9uni Pablo P\u00e9rez-Montero, Global Head of Sustainable Finance & ESG Advisory CIB chez CaixaBank ; Acssana Mendes, Sustainable Banking Iberia Lead – vice-pr\u00e9sidente chez Cr\u00e9dit Agricole CIB ; Laura Fern\u00e1ndez, Head of Sustainable Finance chez Telef\u00f3nica ; et Aurora Gracia, vice-pr\u00e9sidente et directrice du d\u00e9veloppement durable chez Cunext Group. L’objectif de ce d\u00e9bat \u00e9tait d’analyser les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la canalisation des financements vers les secteurs les plus difficiles \u00e0 d\u00e9carboniser et le r\u00f4le des banques dans la conception de solutions financi\u00e8res adapt\u00e9es \u00e0 la transition. Juli\u00e1n Romero a soulign\u00e9 que \u00ab\u00a0l’un des principaux d\u00e9fis consiste \u00e0 canaliser le financement vers les secteurs les plus difficiles \u00e0 d\u00e9carboniser, tels que le transport maritime et a\u00e9rien, l’exploitation mini\u00e8re, l’acier ou le ciment, o\u00f9 la transition n\u00e9cessite des investissements importants et des solutions financi\u00e8res adapt\u00e9es\u00a0\u00bb. Au cours du d\u00e9bat, les intervenants ont abord\u00e9 \u00e0 la fois la perspective de l’industrie, concernant les d\u00e9fis auxquels les entreprises sont confront\u00e9es dans leur processus de transformation, et le r\u00f4le des institutions financi\u00e8res dans le d\u00e9veloppement de produits et de solutions qui leur permettent d’accompagner leurs clients sur la voie de la transition. Pour sa part, M. P\u00e9rez-Montero a soulign\u00e9 que \u00ab\u00a0le d\u00e9veloppement de produits et de structures de financement innovants est une priorit\u00e9. Le financement de la transition repr\u00e9sente l’un des principaux domaines dans lesquels les institutions ont plac\u00e9 leur attention strat\u00e9gique, jouant un r\u00f4le essentiel dans le soutien des secteurs \u00e0 plus forte intensit\u00e9 d’\u00e9missions\u00a0\u00bb. Du point de vue des entreprises, M. Fern\u00e1ndez a soulign\u00e9 que : \u00ab\u00a0Les r\u00e9seaux de t\u00e9l\u00e9communications et la num\u00e9risation sont essentiels pour acc\u00e9l\u00e9rer la d\u00e9carbonisation d’autres secteurs. Il est donc primordial de promouvoir l’investissement dans ces infrastructures critiques et d’acc\u00e9l\u00e9rer ainsi la transition verte : \u00ab\u00a0Chez Cunext, nous mettons en \u0153uvre des projets de transformation depuis des ann\u00e9es, bas\u00e9s sur la d\u00e9carbonisation et l’expansion des activit\u00e9s. Notre projet de cuivre vert est un bon exemple de d\u00e9carbonisation des processus et des produits, bas\u00e9 sur l’\u00e9conomie circulaire du cuivre, garantissant une r\u00e9duction de l’impact sur l’environnement. <\/p>\n\n L’\u00e9v\u00e9nement a \u00e9galement mis en \u00e9vidence que le d\u00e9veloppement de labels sp\u00e9cifiques pour la transition repr\u00e9sente une avanc\u00e9e significative pour le d\u00e9veloppement de l’investissement et du financement durables. Au niveau r\u00e9glementaire, l’investissement dans la transition pourrait \u00eatre stimul\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la nouvelle proposition de SFDR 2.0, qui incorpore une nouvelle cat\u00e9gorie de produit financier de transition ; et au niveau national, avec le d\u00e9cret royal 214\/2025, qui cr\u00e9e l’obligation pour certaines organisations de calculer leur empreinte carbone et de publier leurs plans de r\u00e9duction des \u00e9missions. Dans le m\u00eame ordre d’id\u00e9es, le financement de la transition est \u00e9galement encourag\u00e9 par le lancement r\u00e9cent des principes relatifs aux obligations et aux pr\u00eats de transition par l’ICMA et la LMA, respectivement. \u00c0 cet \u00e9gard, Acssana Mendes a soulign\u00e9 que : \u00ab\u00a0historiquement, l’absence d’un cadre clair a \u00e9t\u00e9 l’un des principaux obstacles \u00e0 la r\u00e9orientation des flux financiers vers des projets de transition. Ces nouvelles lignes directrices de l’ICMA et de la LMA repr\u00e9sentent une avanc\u00e9e significative en termes de transparence et de cr\u00e9dibilit\u00e9 des plans de transition, et devraient contribuer \u00e0 cr\u00e9er un cercle vertueux qui encourage le d\u00e9veloppement du financement de la transition\u00a0\u00bb. <\/p>\n\n Cependant, la promotion de la transition climatique n\u00e9cessite un environnement r\u00e9glementaire qui apporte plus de clart\u00e9 sur le concept de transition, qui contribue \u00e0 son interop\u00e9rabilit\u00e9, et qui en m\u00eame temps r\u00e9pond de mani\u00e8re dynamique aux attentes des investisseurs et des financiers dans un environnement changeant et comp\u00e9titif, sans mettre en danger la stabilit\u00e9 financi\u00e8re, comme indiqu\u00e9 dans le rapport annuel 2026 de l’OFISO.<\/p>\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.ethifinance.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/event-financing-transition-first-roundtable-768x1024.jpg\"){kind=spacer}
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